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精益生產質量改進論述

時間: 2019-07-31點擊:361

一、(Lean Product)
    精益生產中的“精”表示精良、精確、精美,“益”表示利益、效益等。精益生產就是準時化制造,消滅故障,消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。精益生產是基于成本、質量和提前期的生產方式,通過消除浪費對業務流程進行持續改進,實現多品種小批量生產。從顧客角度定義價值,有效配置和合理使用企業資源,以最小的投入,及時地滿足客戶多元化的需求。精益生產方式的核心思想在于通過“持續改善”、“消除浪費”,使得生產系統和產品盡善盡美。精益生產方式具有如下的特點:

①以簡化為手段消除生產中的一切不增值的工作。 
②強調人的作用,充分發揮人的潛能。
③采用拉動生產系統。
④不斷改善,以盡善盡美為最終目標。
  
  二、質量持續改進
    隨著社會的進步和經濟的發展,質量的定義也從傳統的“滿足產品質量的規范要求”發展為“滿足顧客的要求”,質量持續改進已成為質量管理的核心。通過對生產過程進行合理地規劃,以有計劃的、系統的為基礎,從而達到滿足并增強質量要求能力的目的,真正實現了以顧客為關注焦點。持續質量改進所遵守的規則,就是針對造成質量波動的兩類原因實施控制,把波動限制在一個較小的、合理的范圍內。如果做到了,產品質量便會穩定。因此,持續質量改進就意味著持續不斷地減少波動。質量持續改進過程如下:根據產品質量特性,通過數據分析,發現生產過程中質量波動;通過實驗設計和統計過程控制,提出質量改進方案,最終到達顧客滿意。
  
  三、精益質量改進模式和方法
    生產過程中的波動是無法完全消除的,因此,使波動為零是持續質量改進奮斗的目標。這種向波動為零的目標不斷逼近的改進過程,就是持續質量改進的過程。
  
    運用精益生產理論和質量管理方法相結合形成精益質量管理模式,結合企業產品設計和制造的過程,建立質量改進方法,以質量管理體系和質量管理信息系統形成精益質量持續改進體系,并在生產中應用和改進。

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