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企業招聘的三個難題

時間: 2019-08-05點擊:230

對于過去的招聘來說,以前只有企業選人才,哪有人才選企業,以前只有專家教人們如何面試,哪有專家教人們如何招聘??墑?,對于現在的招聘來說,招聘者如果不采取相應的策略和方法,企業是很難招到優秀人才。因為現在的企業越來越多,求職者越來越少,所以招聘成為了企業非常頭痛的問題,主要表現有以下三點:

一.約了不來

     以前是求職者打電話問公司,自己是否能到公司面試,公司卻明確規定,沒有接到通知拒絕來訪。現在是公司打電話找求職者,邀請他到公司面試,求職者甚至連機會都不給你。因為現在一個求職者每天會接到多家公司的面試電話,當然,一般的公司邀約是不在他的考慮范圍了,所以約了不來成為了現在招聘者頭痛的問題。

       現在對于招聘者的邀約,心情好的一點求職者還會在電話多問幾句,問完以后,客氣地說一句,我明天抽時間過來看看。而正真上門來面試的人不到20%,不客氣的求職者直接在電話里就拒絕了你。

      即使人們到現場招聘也是,求職者問了好久才愿意坐下來填一張簡歷表。當你把簡歷表收回去,再通知大家到公司面試的時候,卻很少有人再進辦公室。如果一個員工連面試的機會都不給你,那么企業如何招得到人呢?邀約問題成了招聘急需解決的首要問題。不管企業的招聘廣告打了多少,沒有人來面試就是失敗。

二.來了不做

      也許企業為了吸引人才,想盡辦法把求職者約到公司。然后,招聘主管不斷地給他描述公司的遠景,個人的前景。希望求職者能留在公司上班??墑?,對于企業大多數求職者來說,他們既要工資高,又要工作輕松,還要有雙休,而且工作地點不能離家太遠,請問有多少企業能夠符合他們的要求??!所以,即使招聘者口水講干,好話說盡,真正愿意到公司來上班的人少之又少。

現在的
 
     難,人才求職難,關鍵原因就是雙方互不遷就,一個寧可找不到工作也不隨便就業,一個寧可找不到人才也不隨便招聘。特別是裝飾,餐飲等行業,他們全靠周末周日賺錢,哪能有雙休呢?企業總不能為了滿足員工的要求,而不做生意或隨便更改制度吧?可是習慣了雙休的員工無法接受這種工作制度,所以大多數人來了以后不愿做。其實,現在的市場上既不缺人,也不缺企業,而是缺少有效的對接。這是現在企業招聘的第二個難題。

三.做了不久

       為什么很多企業需要長期招聘呢?不是因為企業真的發展很快,而是因為企業人才流失太快,只要企業不斷地有人離職,企業就必須不斷地招聘。只會招人,不會留人,那是瞎忙。既不會招人,又不能留人,那么企業更危險。所以一家企業的發展,既要解決人才的招聘問題,又要解決人才的流失問題。

      為什么現在員工工作往往做不長久呢?因為現在的年輕人既不愁找工作,也不完全是為了錢而工作,由于工作在他們心目中的地位并不是很重要,所以員工工作不開心就有可能辭職走人??墑?,對于傳統企業來說,畢竟工廠不是娛樂場所,太多的機器要人開,太多的事情要人做。而且稍有不注意就會出差錯,哪里能象家里那么隨便呢?然而,對于那些在家里自由散漫習慣的年輕人說,他們怎么受得了這種管制??!所以大多數員工工作不到三個月就會選擇離職,這是現在招聘者頭痛的第三個問題:如何才能讓員工安心地留在企業工作?
 
      企業需要解決以上三個問題,不僅是招聘者個人能夠完成的問題,而是企業需要變革,需要創新。對于現代的企業招聘來說,個人招聘人才如同做推銷,企業吸引人才就如同做營銷,企業只有既發揮個人的招聘能力,又要提升企業的整體形象,才能招到好的人才。


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